Onde estão os dados?
Informações pessoais podem circular entre formulários, planilhas, sistemas e prestadores.
NOSSO FOCOMapear fontes, usos e compartilhamentos.
LGPD E GOVERNANÇA DE DADOS
Privacidade se constrói.
Na prática, todos os dias.
Conectamos processos, pessoas e tecnologia para organizar o uso de dados pessoais. Um caminho de diagnóstico, prioridades e acompanhamento para transformar diretrizes em práticas de trabalho.
01 / VISIBILIDADE PARA COMEÇAR
Você sabe por onde
os dados circulam?
Cadastros, sistemas e fornecedores fazem parte da rotina. Entender essas conexões ajuda a identificar prioridades e organizar o trabalho de adequação.
Quem decide sobre o uso?
Sem papéis definidos, decisões e solicitações podem ficar sem acompanhamento.
NOSSO FOCOAlinhar responsáveis e fluxos de trabalho.
Como as práticas evoluem?
Novos sistemas e processos mudam a forma como a organização utiliza informações.
NOSSO FOCORevisar riscos, controles e registros.
02 / PRIVACIDADE CONECTADA À OPERAÇÃO
Diretrizes claras.
Práticas que permanecem.
Uma abordagem de adequação reúne conhecimento dos dados, responsabilidades, controles e revisão. As frentes precisam conversar com a realidade da organização.
Pessoas+Processos+Dados
Explore os pilares da abordagem
01 / MAPEAR
Conhecer o caminho dos dados.
Levantamos os processos, as fontes e os compartilhamentos para dar visibilidade ao uso de dados pessoais.
Entrega: visão dos fluxos e pontos de atenção.
GOVERNANÇA EM MOVIMENTONT / 11
NO CENTRO DAS DECISÕESDados pessoais & pessoasFinalidade · cuidado · transparência
Mapear → organizar → aplicar → revisar
03 / A PRIVACIDADE NO DIA A DIA
Cada processo traz
perguntas importantes.
Explore situações ilustrativas e veja como transformar uma discussão sobre dados em perguntas práticas para a equipe.
ESTRUTURA ILUSTRATIVA
Relacionamento com clientes.
Um cadastro conecta atendimento, sistemas e diferentes áreas da empresa.
A PERGUNTA QUE ORIENTA
Quais dados são necessários para a finalidade informada?
Atendimento, comercial e responsáveis pelos sistemas.
Mapear campos, usos, acessos e compartilhamentos do cadastro.
Finalidades, responsáveis e critérios de conservação.
Cenários ilustrativos. As decisões sobre o tratamento dependem do contexto e da análise das áreas responsáveis.
04 / FRENTES DE TRABALHO
Do levantamento
à prática documentada.
O diagnóstico ajuda a compor um escopo adequado ao momento da organização, com entregas e responsabilidades definidas.
Inventário e fluxos
Levantamento dos processos que utilizam dados pessoais e das conexões entre áreas.
PARA A OPERAÇÃOVisibilidade sobre fontes, usos e destinatários.
Governança e procedimentos
Organização de papéis, diretrizes e fluxos para decisões e solicitações.
PARA A OPERAÇÃOResponsabilidades e registros de trabalho.
Controles e orientação
Apoio às medidas técnicas e à orientação das equipes no uso das informações.
PARA A OPERAÇÃOPráticas conectadas aos processos.
Revisão e acompanhamento
Acompanhamento das ações e dos pontos de atenção conforme o escopo.
PARA A OPERAÇÃOEvidências, ajustes e continuidade.
05 / FUNDAMENTOS QUE ORIENTAM
Finalidade definida.
Cuidado em todo o ciclo.
A LGPD estabelece princípios como finalidade, necessidade, transparência e segurança. Esses princípios orientam o tratamento de dados pessoais.
O consentimento é uma das bases legais previstas, não a única. A definição da hipótese adequada depende da atividade e deve ser alinhada com a assessoria jurídica.
PERGUNTAS AO LONGO DO CICLO
DO PLANEJAMENTO À REVISÃOO uso dos dados precisa de contexto.
Para qual finalidade?
Propósito e informações necessárias.
Quem precisa acessar?
Atividades, permissões e responsabilidades.
Com quem circulam?
Destinatários e fluxos entre sistemas.
Por quanto tempo?
Critérios e obrigações aplicáveis.
Finalidade → Necessidade → Cuidado
06 / UMA AGENDA CONTÍNUA
Um plano que acompanha
a evolução do negócio.
A tecnologia apoia a adequação. A continuidade depende também de decisões, pessoas e processos.
Começar pelo contexto
Definir o escopo e os pontos que precisam de atenção com as áreas envolvidas.
Dar responsáveis às ações
Organizar entregas, controles e orientações para a rotina da equipe.
Revisar com evidências
Registrar avanços e reavaliar práticas quando processos e sistemas mudarem.
Escopo alinhado desde o início. As definições jurídicas, contratuais e regulatórias são coordenadas com a assessoria responsável. Referências internacionais são consideradas conforme sua pertinência ao projeto; não representam certificação.
ANTES DE COMEÇAR
Clareza sobre
a adequação.
A adequação termina com uma política publicada?
Uma política comunica diretrizes, mas sua aplicação envolve processos, responsabilidades, controles e revisão. O trabalho precisa acompanhar as mudanças da organização.
Todo tratamento depende de consentimento?
Não. A LGPD prevê diferentes bases legais. A hipótese aplicável deve ser avaliada conforme a finalidade e as características do tratamento.
A contratação garante conformidade integral?
A contratação define um escopo de apoio e entregas. A adequação envolve decisões e práticas contínuas da organização e não constitui uma garantia automática de conformidade.
Como começar o trabalho?
No primeiro contato, informe o contexto da organização, os principais sistemas, as áreas envolvidas e o que já foi realizado. O diagnóstico ajuda a definir as prioridades.
Como falar sobre privacidade com a Nardiello?
Utilize o contato do site para solicitar informações sobre nossas práticas de privacidade ou conversar sobre o serviço. O encaminhamento é alinhado conforme a sua demanda.
PRIVACIDADE COMO PARTE DA ROTINA
Transforme diretrizes
em práticas consistentes.
Conte o momento da sua organização. Vamos conversar sobre prioridades, escopo e próximos passos.
Conversar sobre LGPD ↗Diagnóstico, prioridades e acompanhamento.
